远眺
【人物名片】 丁祖诒，西安翻译学院创始人，院长。1939年8月29日生于淮安洪泽县，1964年六年制高压电器专业本科毕业。1985年，他受命西安市科协创建了西安地区大型学术团体“西安翻译协会”，并当选为副理事长兼秘书长。1987年，丁祖诒创建了西安翻译学院。1992年晋升为讲师，1997年被国家人事部人事与人才科学研究所聘为“特约研究员”，1998年被破格评为教授。2001年10月陕西省高教协会授予其民办教育家称号，年底被评为享受国务院特殊津贴的专家。
丁祖诒同志自1997年起至今，任陕西省政协第九届、第十届两届常委。
经济管理学院教学楼
背景 西安翻译学院：中国民办高校的领军者
西安是中国民办高校的“硅谷”，这里民办高校荟萃，而西安翻译学院则是其中的佼佼者，不仅在西安人气很旺，在全国的民办高校中也是当之无愧的领军者。
西安翻译学院于1987年经陕西省教委批准成立，2005年经国家教育部批准为以本科学历教育为主，同时容纳专科层次高等职业技术教育、涵盖“文法、理工、经管、艺术”等多学科多专业的一所综合性民办本科高校。
西安翻译学院坐落在历史积淀厚重、名人足迹遍布的终南山麓，目前在校生规模近4万，2000亩自有校园，70万平方米自有校舍，健全的教学生活设施和价值10亿元的公益性自有校产，是全国规模最大的民办翻译学院。20多年来，西安翻译学院坚持以创建世界一流民办大学为己任，通过几代人的努力去实现与世界接轨，创办“东方哈佛”的宏愿。
欧式建筑的3号教学楼
开篇 丁祖诒痛批“有些民办学校不是东西”
4月28日，在西安一个普通的小区内，记者见到了鼎鼎大名的丁祖诒。他是西安翻译学院的缔造者，中国民办教育中的泰斗人物。他被西安翻译学院近4万学子尊称为“丁爷爷”。虽已是一位年过七旬的老人，丁祖诒依然神采奕奕，思维敏捷。“民办高校的问题很多。”刚一坐定，丁祖诒就开始聊民办教育中目前存在的问题。他说：“有些民办学校不是东西，不为学生考虑，只是一门心思骗学生的钱。一些民办高校设施不完善，学生入校后连起码的住宿都不能保证，只能租住在都市村庄内，有的学校学生宿舍根本就是危房，还有虚假招生、停止招生等问题。”
为了减少民办高校的混乱现象，日前，来自全国的民办高校负责人相聚一堂，谈论的主题就是关于民办高校的自律问题，他在会上发言，并且带头签下承诺书。
被誉为全国民办高校“第一图”的西译图书馆
畅谈 西安翻译学院的4条制胜法宝
西安翻译学院又为何能和其他民办高校拉开距离，成为中国民办高校中的王牌学校？她走过了怎样的成功之路呢？丁祖诒说他有自己的办学理念和模式。
一、不以营利为目的的办学方针
丁祖诒说自己是真办学。真办学和假办学的区别就是学校收入资金的流向问题。西安翻译学院学生的学费都用来改善教学条件和生活环境，全部还给学生，而不是落入个人腰包。这也让西译进入一种公益性的良性循环。
二、复合实用型双专业涉外人才教育模式
民办学校不应该仅仅跟在公办学校的后面跑，要有创新。西安翻译学院实行的这种模式就是不拘一格地培养人才，在第三年就给本科学生增加另一专业的课程，比如英语专业的也要修国际贸易专业，要把学生培养成为多面手。而双专业培养不能沦为口号，西安翻译学院有大课时保证，让两个专业的课程都安排充足，让学生两个专业的成绩都能得到保证，都能学到东西。
三、准军事化管理模式
在校学生不准谈恋爱，不准吸烟喝酒，强制要求早读、晚自习。“少说漂亮话，多办事。”丁祖诒说，学生就是要学习的，这就是他们的任务。
四、“敢死队”教学模式
丁祖诒创立了一个不要学历的研修学院。而这个学院进行的教学模式被称为“敢死队”模式。所谓“敢死队”模式，就是要通过5年时间培养出学生准同声传译的能力。
在校期间，学生不讲汉语，门卫也是外语专业的学生，食堂里的师傅只比划不说汉语，要通过这种完全外语的环境，改善学生的语言思维。而且事实证明，已经毕业的学生是优秀的。3年来，研修学院的学生获得国家级英语大赛5个冠军，省级22个冠军，毕业的学生也都去了香港等地工作或者继续深造，收入不菲。
早春书声：早春三月 万木吐新 西安翻译学院万千学子在晨曦中读书景象
学风 在西译，万人晨读成一道风景
在严格的管理和独特的创新模式下，西安翻译学院校园内形成了良好的学风。
丁祖诒说，现在每天早上，学校内就会出现万人晨读的壮观景象，这些年轻学子们捧书的身影，散布在校园各个角落，这个美丽风景让人振奋激动。很多学校都慕名前来参观，也有人学习西安翻译学院，要求自己学校的学生也出来早读，可是都失败了。因为他们只学到了皮毛，却无法从根本上改变。
西安的市民中也流传“学在西译”的说法，良好的学风不是一天练成的，这种现象是多重原因的结果。
丰富多彩的校园文化活动
追求 淡泊名利，只为民办教育的明天
为了保证学生质量，丁祖诒从生源上开刀。众所周知，生源是民办高校的命脉，很多民办高校都面临生源不足的困境而不择手段进行招生。
“择优录取，而不是见人就要。”丁祖诒说，西安翻译学院在民办高校内破天荒地首先提高门槛，对生源挑三拣四，比如中专生、预科生、高职生等都不在招生范围内，“一个班内有5个人捣乱，其他人就没法学习了。”丁祖诒说，从生源上下刀是为了保证学生的质量，保证大多数学生的学习权益。
光是在生源上的这项控制，就让西安翻译学院一年少收入2个亿，但丁祖诒说他是为了学校学生的整体素质，他不为钱，不愿意做学商，他更希望成为一名教育家，学生尊称他为“丁爷爷”就是他最大的收获。西安翻译学院是中国民办高校里的领军者，他就要带领学校走向世界，带领中国的民办高校走向世界。
由于西安翻译学院培养出来的学生能力过硬，每年的就业率都在98%以上，如果有人找不到工作，丁祖诒承诺会给他们每个月发补助，但从来就没人去领过。
评价 河南的学生都挺好
据了解，今年西安翻译学院在河南的招生计划是本科35人，专科265人。
河南是生源大省，西译也培养出不少河南学子。丁祖诒评价说，河南的学生都挺好，特别能吃苦，学习也踏实，而且他们也很信赖西安翻译学院，郑州一政府部门领导的孩子，放弃上二本公办学校，也要来这里上学，这也证实了学校的魅力。
该校的招生负责人介绍，如果第一志愿报考西安翻译学院的河南考生超过计划数目，他们可以和教育厅协调增加名额。丁祖诒说，要让西安翻译学院成为满载希望的方舟，陶冶情操的熔炉。他也要和后生们“相伴到地老天荒”。
(转载自2010年5月4日《东方今报》，有删节）
